Objetivos
Conocer los aspectos a tener en cuenta a la hora de dar continuidad a la empresa, sus riesgos y transformaciones que hay que valorar.
Planificar la continuidad en la empresa con los órganos actuales, con la propiedad y con el equipo de dirección.
Dirigido a
Dirigido a empresas que se encuentren en un proceso de transmisión, cambio de propiedad, cambio de dirección y quieren anticiparse a los cambios.
Especialmente dirigido a personas Fundadoras, Consejeros actuales o futuros, Propiedad/Accionistas o descendientes/sucesores-as, así como a personas con responsabilidades directivas.
Contenidos
Desde el conocimiento de nuestro tejido económico y de la empresa industrial, expondremos y debatiremos sobre los sistemas de gestión avanzada que generan valor y contribuyen a la competitividad y la continuidad de las Organizaciones para:
- Afianzar la importancia de los Valores, la Innovación,… para la continuidad del legado.
- Ahondar en los procesos de continuidad de las ideas de negocio.
- Propiciar la asertividad para generar y consolidar/diversificar negocios.
- Desarrollar la capacidad de adaptación de las organizaciones a las continuas transformaciones del Entorno (“Cubo Grande”) e Internas (“Cubo pequeño”).
- Fomentar la anticipación y el PDCA.
- Desarrollas Sistemas para el Buen Gobierno de las Organizaciones
Además, contaremos con los testimonios de empresas, muchas de ellas con más de 50 años de actividad y nos contarán qué valores, innovaciones, y modelo de dirección han aplicado para seguir con la actividad:
– TALLERES DE ESCORIAZA SAU. Carlos Expósito.
– SNA EUROPE INDUSTRIES IBERIA SA. Joseba Urcelay.
– CONATEC S.A.L. Ricardo Monsalve.
– AIADEK S.A. Itziar Ariztegi.
– DINUY S.A. Amaia Asurmendi
– TALLERES MECANICOS BIANDITZ S.L. Imanol Ribera.
– SANCHESKY-FUN SPORT. Iciar Sánchez
Ponente:
Dña. Maider Barahona Fernández. Licenciada en Derecho por la Universidad del País Vasco y Máster en Asesoría Jurídica de Empresas. Ejerce como Abogada de empresa desde el 2002 y dirige el Área Legal y de Empresa Familiar de Grupo OTEIC, empresa consultora con más de 55 años de trayectoria en el mundo de la consultoría.
Dispone de una dilatada experiencia en Asesoramiento Jurídico Empresarial, con especialización en Derecho Mercantil y Societario, habiendo participado y dirigido equipos de trabajo en diversidad de Proyectos en materia de Reestructuraciones Societarias y de Grupos Empresariales, procesos de Compraventa de Empresas, Due Diligence y Valoración de Sociedades, Proyectos de Refinanciación de Deuda, Sistemas de Compliance, Sistemas de Buen Gobierno Corporativo, entre otros.
Bidasoaldeko Garapen Ekonomikorako Agentziak LEHIAKORTASUN ETA BERRIKUNTZAKO GOI-MAILAKO TEKNIKARI lanpostu bat bete behar du aldi baterako. Lehiakortasuneko eta berrikuntzako teknikariaren zereginekin lotutako lanak egingo ditu: enpresa-sarearen lehiakortasuna hobetzeko proiektuen prospekzioa, dinamizazioa, laguntza eta kudeaketa. Hala nola: